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    “能者上、庸者下”,公司在人才的管理使用上打破干部和工人的界限,用其所长,平者让,唯才是举,多年来形成了有效的竞争机制。公司上上下下以重视人才的实际行动、形成一条层次丰富的人才链,使一大批有真才实学的各类人才聚集在金岭公司麾下。随着公司新的科技项目建设、新产品的不断开发上马、有的被委以重任,公司更加注重科技人才的引进和培养,担任公司的主要领导,近年来一批学有专长的工程技术人员先后受聘来公司工作或兼职。公司每年还注重从各大中专院校选拔一批专业知识过硬、综合素质高的优秀毕业生加盟,使得人才链得到衔接补充。在大量引进人才的同时,成为热爱金岭、扎根金岭、奉献金岭事业的专业技术中坚,公司更加注重对新进员工的岗位培训,使一大批优秀人才能够脱颖而出。

  公司建有完善的人才引进和培养机制,员工的聘用、任免、考核、奖励等事项都有章可循,并出台了有关人力资源管理方面的有关规定,设有专门负责的人力资源管理部门。公司坚持民主、公开、竞争、择优,把人才的引进使用培养纳入良性循环轨道,政治上给地位,经济上给实惠,发展上给机会,创造出了相对稳定且有利于人才生存的成长环境,从而打造了一支素质高、业务精、能力强的人才队伍,为企业的发展提供了坚实的智力后盾!

 

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